课程点评：在罗永浩的创业课这个专栏里，锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌，手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。
课程简介：

5年多来的成功/失败/挑战，老罗毫无保留地和盘托出，还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案，每一篇都是立马能用的纯干货：

·挖到难搞的顶尖人才的3个绝招

·撰写和展示商业计划书的10项技巧

·成功融资的14条注意事项

·开始一场完美演讲的10个招数

·刷屏级病毒营销传播的方法

……

没有教条式的理论，全是真正奏效的方法，老罗用他的工匠精神，首次系统地总结商业“秘方”，帮你“提纯”创业5年的真正干货。

罗永浩的创业课课程目录

0407丨发刊词丨为什么97％的人都需要了解创业.pdf

0515丨第1篇丨想创业，可你真的合适吗？.mp3

0515丨第1篇丨想创业，可你真的合适吗？.pdf

0516丨第2篇丨如何选择创业方向？.mp3

0516丨第2篇丨如何选择创业方向？.pdf

0517丨第3篇丨一分投入，如何换回十分回报？.mp3

0517丨第3篇丨一分投入，如何换回十分回报？.pdf

0518丨第4篇丨加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.mp3

0518丨第4篇丨加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.pdf

0519丨第5篇丨以我为例，创业对人最大的改变是什么？.mp3

0519丨第5篇丨以我为例，创业对人最大的改变是什么？.pdf

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.mp3

0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.pdf

0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.mp3

0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.pdf

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才？.mp3

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才？.pdf

0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.mp3

0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.pdf

0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费？.mp3

0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费？.pdf

0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.mp3

0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.pdf

0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.mp3

0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.pdf

0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区.mp3

0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区.pdf

0601丨第14篇丨选人才时，人品是必要因素吗？.mp3

0601丨第14篇丨选人才时，人品是必要因素吗？.pdf

0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.mp3

0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.pdf

0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可？.mp3

0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可？.pdf

0606丨第17篇丨创业初期，做什么项目能快速融到钱？.mp3

0606丨第17篇丨创业初期，做什么项目能快速融到钱？.pdf

0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书？.mp3

0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书？.pdf

0608丨第19篇丨重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？.mp3

0608丨第19篇丨重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？.pdf

0609丨第20篇丨面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.mp3

0609丨第20篇丨面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.pdf

0612丨第21篇丨融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（1：3）.mp3

0612丨第21篇丨融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（1：3）.pdf

0613丨第22篇丨融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力（2：3）.mp3

0613丨第22篇丨融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力（2：3）.pdf

0614丨第23篇丨融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（3：3）.mp3

0614丨第23篇丨融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（3：3）.pdf

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权？.mp3

0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权？.pdf

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力？.mp3

0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力？.pdf

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.mp3

0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.pdf

0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会？（上）.mp3

0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会？（上）.pdf

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋].mp3

0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋].pdf

0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.mp3

0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.pdf

0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].mp3

0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].pdf

0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”？.mp3

0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”？.pdf

0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.mp3

0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.pdf

0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.mp3

0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.pdf

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话？[问答].mp3

0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话？[问答].pdf

0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗？[问答].mp3

0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗？[问答].pdf

0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（1：4）.mp3

0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（1：4）.pdf

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（2：4）.mp3

0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（2：4）.pdf

0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（3：4）.mp3

0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（3：4）.pdf

0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度？[问答].mp3

0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度？[问答].pdf

0706丨改版升级丨这可能是东半球最诚恳的创业复盘.pdf

0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材？[问答].mp3

0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材？[问答].pdf

0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（4：4）.mp3

0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（4：4）.pdf

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.mp3

0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.pdf

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题？.mp3

0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题？.pdf

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].mp3

0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].pdf

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].mp3

0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].pdf

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情？.mp3

0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情？.pdf

0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作？.mp3

0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作？.pdf

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力？.mp3

0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力？.pdf

0720丨第49篇丨如何处理团队的内部争执？.pdf

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势？.mp3

0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势？.pdf

0721丨罗永浩的创业课，与你12点见！.pdf

0724丨“我憋坏了”–关于重大改版和顺延播出两周的通知.pdf

0727丨改版预告丨老罗的“大招”会包括哪些内容？.pdf

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（上）.mp3

0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（上）.pdf

0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.mp3

0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.pdf

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园？.mp3

0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园？.pdf

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”？.mp3

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”？.pdf

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，应该改名吗？.mp3

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，应该改名吗？.pdf

0815丨第56篇丨定位理论和消费者心智空间.pdf

0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.mp3

0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.pdf

0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.mp3

0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.pdf

0822丨第59篇丨视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.mp3

0822丨第59篇丨视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.pdf

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”？.mp3

0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”？.pdf

0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.mp3

0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.pdf

0825丨老罗给你的一封信（附：停更说明和退款入口）.pdf

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