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  • 课程点评:《新任经理人的管理必修课》8招,带你快速从管理自我向管理他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加速岗位胜任。
    课程简介:

    新任经理人的管理必修课

    刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰?

    大量研究和实践表明,70%以上的新任经理人,上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。

    课程亮点

    世界500强管理咨询导师亲授

    科学管理方法+实用工具模型,助你轻松

    实现角色转换

    超多案例带你活学活用,举一反三

    新任经理人的管理必修课程目录:

    新任经理人试听课

    课前导论

    第一招 角色定位

    第二招 目标

    第三招 授权

    第四招 跟进

    第五招 认可与表扬

    第六招 建设性批评

    第七招 向上管理

    第八招 倾听

    试看链接:https://pan.baidu.com/s/1-z2JLrBNETCdjW_3fT4gnA
    提取码:j1hk
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    常见问题FAQ

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