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  • 课程点评:课程将从系统全面的决策六步法、五大高频提问场景、四大珍藏工具箱入手,结合多年来的的实践经验,助你找出高效的决策方案,让领导和团队学会自我管理,最终绩效是个人培训效果的40倍。
    课程简介:

    关苏哲14天决策特训营

    关苏哲14天决策特训营课程目录

    关苏哲14天决策特训营

    00发刊词-你真的问对问题了吗?.mp4

    01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4

    02.提问的好处 – 沟通多用问号,少用句号.mp4

    03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4

    04.发现问题 – 出现了什么问题?.mp4

    05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4

    06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4

    07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题?.mp4

    08.策略评估 – 选择哪个方案?.mp4

    09.落实行动 – 如何实施行动?.mp4

    10.提问框架6步法案例.mp4

    11.讲事实,先说清楚你的问题.mp4

    12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要?.mp4

    13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4

    14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4

    15. 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4

    16.聚焦目标, 4步提问帮助对方梳理目标.mp4

    17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4

    18.开启思路 – 探索更多选择.mp4

    19.谦逊探询,诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4

    20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4

    21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4

    22.如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4

    23.创新提问 – 多问怎么样,让想法落地.mp4

    24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4

    25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4

    26.亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4

    27.加餐工具1 – 私董会,1对1沟通7步法.mp4

    28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4

    29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4

    30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4

    第03期:管理者要成长遇到的最大挑战是什么?.mp4

    第05期:业绩不佳,团队不力,如何从自身开始,主动破局?.mp4

    第09期:管理者如何有效制定解决问题的方案?.mp4

    第13期:管理者如何塑造高绩效团队.mp4

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    常见问题FAQ

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