课程点评：无
课程简介：

刘一苇《提成21招》课程目录

01 三原.mp4

02 四条.mp4

03 五步.mp4

04 第01招：进阶提成法.mp4

05 第02招：团队提成法.mp4

06 第03招：阶段提成法.mp4

07 第04招：收益提成法.mp4

08 第05招：开发提成法.mp4

09 第06招：折算提成法.mp4

10 第07招：首单提成法.mp4

11 第08招：矩阵提成法.mp4

12 第09招：管理者提成法.mp4

13 第10招：奖励计划.mp4

14 第11招：合作商提成法.mp4

15 第12招：客服提成法.mp4

16 第13招：合伙人提成法.mp4

17 第14招：增长提成法.mp4

18 第15招：服务提成法.mp4

19 第16招：关联提成法.mp4

20 第17招：合作制提成法.mp4

21 第18招：返利和积分.mp4

22 第19招：社群提成法.mp4

23 第20招：OPP提成法.mp4

24 第21招：基础与对赌.mp4

刘一苇《企业指挥官》课程目录

01 开篇.mp4

01 指挥官的世界（上）.mp4

01 指挥官的世界（下）.mp4

02 指挥官的六个职责.mp4

03 管理究竟在管理什么.mp4

04 如何用对人做对事（上）.mp4

04 如何用对人做对事（下）.mp4

05 一支战斗力军团（上）.mp4

05 一支战斗力军团（下）.mp4

06 品牌战略与品牌生命.mp4

07 企业扩张高速路.mp4

08 冲锋的增长小组.mp4

09 点燃指挥的激情.mp4

10 战胜最黑暗时刻.mp4

 你是否感觉总有无形枷锁束缚企业销售业绩的提升：

1、销售额始终徘徊不前，维持在一个水平线上不动；

2、受到固有营销思维所困，无法取得实质性营销突破；

3、营销团队按部就班，缺乏实质性创新营销策略提升销量；

4、公司一直在压任务，年度销售目标根本无法完成。

单一的、应急式的营销手段已无法更好的占领市场 很多企业家和营销人缺少全局营销思维模式， 常常会专注于某一个或者几个问题的思考， 忽略了市场营销，系统性思考的重要性， 更不懂如何引导团队成员系统性思考， 极大地影响了销售业绩表现， 体现在市场上就是销售额永远没有实质性突破。

本套课程邀请 营销战略布局者刘一苇老师 通过15节视频课+10大模块+25个工具集， 用户画像+精准定位+产品创新+竞争优势+品牌势能+渠道选择+战略布局+客户自循环+销售流程+营销模式 不停留在研究“卖”和“怎么卖”， 而是帮助企业老板、营销高管、市场营销团队 系统思考营销问题，建立全局营销格局， 从本质上改变企业的经营状态。

15个创新营销策略：建立新营销全局观课程目录

00 预告片.mp4

01 当下企业营销的四大失控，你中了几条？.rmvb

02 传统转型，如何建设创新营销系统？.rmvb

03 行业恶性竞争，如何设计竞争优势与营销策略？.rmvb

04 产品同质化严重，如何项目创新与包装策划？.rmvb

05 市场乏力，如何精准的进行定位系统？.mp4

06 如何打造爆款产品？如何搭建产品矩阵？.mp4

07 精准营销，如何构建一套完善的用户画像体系？.mp4

08 销售渠道匮乏，如何建设高速销售通路？.mp4

09 如何设计10招商成功的系统？.mp4

10 营销模式老化，如何进行模式创新，迅速扩张？.mp4

11 如何提高团队效能，三大销售流程的再造与升级.mp4

12 一套让团队满血复活的激励系统.mp4

13 客户流失严重，如何风险防范，实现客户自循环？.mp4

14 品牌影响力弱，如何造势升维势能？.mp4

15 行业快速迭代，企业营销战略方向如何布局？.mp4

试看
下载链接：