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课程点评:相信没有企业会拒绝利用AI决策实现智能化转型成为“下一代”企业,但如何正确理解智能化转型?怎样设置目标?如何设计路径?投入多少才能达到预期?真正找到正确路径的企业凤毛麟角,本节课,我们请来了第四范式联合创始人、首席架构师——胡时伟老师为大家讲述与解答。
课程简介:
课程亮点:
新技术的涌现常常改写行业竞争格局,催生新的商业模式。因此,AI随着AlphaGo进入公众视野后,也引发了企业经营者的关注。然而,认同“AI应该很重要”的同时,更多的企业经营者困惑于“AI对企业经营有什么用?”殊不知,在一些行业,AI决策催生的“下一代”企业已经替代“上一代”企业……
相信没有企业会拒绝利用AI决策实现智能化转型成为“下一代”企业,但如何正确理解智能化转型?怎样设置目标?如何设计路径?投入多少才能达到预期?真正找到正确路径的企业凤毛麟角……
本节课,我们请来了第四范式联合创始人、首席架构师——胡时伟老师为大家讲述与解答。
第四范式成立于2014年,致力于以AI决策帮助企业转型,多年蝉联中国机器学习平台市场份额第一。在银行、零售、制造等行业,最头部的企业选择与第四范式联手推进智能化转型。
今天的课程,将回答以下几个问题:
1、什么是“下一代”企业?
2、人工智能如何作用于企业经营?
3、通过智能化转型,成为“下一代”企业的思路
4、企业依据AI决策转型的具体方法
让AI帮企业做出更好的经营决策课程目录
课程预告.mp4
第一部分,什么是下一代的企业.mp4
第二部分,企业依托AI决策迈向转型的思路.mp4
第三部分,如何通过智能化转型,成为下一代的企业.mp4
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