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    课程简介:

    刘建林销售技巧的总结

     用好这5种合伙模式,员工把店当成自己的店 。

    解决以下问题:

    人才留不住,员工离职率高?运营效率低,内部损耗大?直营回报慢,加盟管理散?连锁企业需要升级模式了。

    刘建林销售技巧的总结课程目录

    刘建林销售技巧的总结课程目录

    1.00 先导篇:为什么要做门店合伙制?.mp4

    2.01 升级门店模式,找到连锁企业倍速发展的源头.mp4

    3.02 知道这7个区别,你就明白为什么做门店合伙制了.mp4

    4.03 超强竞争力店长工资结构.mp4

    5.04 做好8种门店股权激励,业绩轻松翻倍.mp4

    6.05 门店合伙形式一:共享门店模式(上).mp4

    7.06 门店合伙形式一:共享门店模式(下).mp4

    8.07 门店合伙形式二:资金池模式.mp4

    9.08 门店合伙形式三:超额奖励模式(上).mp4

    10.09 门店合伙形式三:超额奖励模式(下).mp4

    11.10 门店合伙形式四:在职绩效分红模式(上).mp4

    12.11 门店合伙形式四:在职绩效分红模式(下).mp4

    13.12 门店合伙形式五:师徒人才裂变模式.mp4

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    常见问题FAQ

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