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  • 21天新任管理者实战训练营资源简介:

     课程目录

    21天新任管理者实战训练营目录

    Day00 先导课.mp4

    Day01 管理自我:误区与角色

    DAY02 动态管理:团队状况,望闻问切

    DAY03 授权方法:下属是小白,不如自己来?

    DAY04 鼓励:知己知彼 鼓励到位

    DAY05 倾听:耳提面命 不如倾听

    DAY06、07 官方休息 可以对比目录确认

    DAY08 因人而异:问题下属,逐一破解

    DAY09 选人:万里挑一 不如始终如一

    DAY10 留人:钱没给够,还是心受委屈?

    DAY11 育人:下属不成长 领导很失望

    DAY12 目标设定:目标不对 努力白费

    DAY13、14 官方休息

    DAY15 设定计划:计划到位,执行不累

    DAY16 高效会议:考核与绩效,科学复盘

    DAY17 向上管理:“管”好老板,事半功倍

    DAY18 跨部门管理:部门沟通和谐 工作效率up

    DAY19 管理者的成长思维:能力与责任

    DAY20、21 官方休息


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    常见问题FAQ

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