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    刘一秒讲课视频《刘一秒执行智慧》——更多资源,课程更新在 甜心资源网

    刘一秒讲课视频 -《刘一秒执行智慧》 共6集

    刘一秒 执行智慧 01
    刘一秒 执行智慧 02
    刘一秒 执行智慧 03
    刘一秒 执行智慧 04
    刘一秒 执行智慧 05
    刘一秒 执行智慧 06

    内容摘要:

    一、如何明确执行的细节?

    二、如何有效监控执行的过程?

    三、如何有效带动他人执行?

    四、如何快速增强团队的执行力?

    五、如何突破执行的恐惧?

    六、如何创造性解决问题?

    七、如何使目标具体明晰化

    八、如何把细节贯彻到每个细节?

    执行的四条心态:
    1.当遇到问题就说是别人的原因。你立刻原地踏步-简称自杀。
    2.公司找你来就是解决问题。公司如果没有问题你立刻失业。
    3.你白天上班私下说公司不好。就是你在出卖自己的身体家灵魂。
    4.记住这是你的工作,你享受了荣誉收入,也要承担相应的责任和委屈。

    执行智慧就是让员工学会做事,学会承担责任,学会自我成长,从而让你的公司更有激情更有活力,积极向上。

    《执行智慧》课程内容:

    一、执行的四种心态
    A、 正是因为公司有不足之处,你才有就业的会。
    B、 员工私下说公司不好,还要在公司上班,出卖自己的身体和灵魂。
    C、 当遇到问题,你说别人有问题,你立刻开始原地踏步。
    D、 记住:这是你的工作!你享受了工作的荣誉和奖励,同时也要承担相应的责任、委屈和指责!

    二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班,你不给我加班我就不给你加薪的矛盾!”
    2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦:员工的困惑来自于想在公司没有困惑!

    三、执行的一个前提: 服从!
    公司是枪,员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

    四、执行的两个核心:
    成功者不是很聪明的人,是很用心的人;
    公司是靠把心放在公司的人支撑.

    五、执行的三个策略:
    A、敢 B、快 C、好

    六、执行的四化:
    复杂的事情简单化
    简单的东西量化
    量化的因素模式化、流程化
    流程化的因素框式化

    七、狼执行的九大智慧

    八、猴子理论!
    执行力就是企业核心竞争力。
    企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。

    九、适合对象:
    企业员工、主管、经理、店长、总经理


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