信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的整体、采购、干系人、成本、范围、风险、沟通、人力资源、进度和质量等10大知识领域进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任副高级工程师职务。

课程目录

001-第1讲 论文通关的两个核心.mp4

002-第2讲 论文通关四部曲.mp4

003-第3讲 项目背景解决你的万事开头难.mp4

004-第4.1讲 福利技术框架与人员配置.mp4

005-第4.2讲 范文项目背景示例.mp4

006-第5讲 构思凤头豹尾猪肚别忘小问.mp4

007-第6讲 4+1描写法（核心）.mp4

008-第7讲 作答小问通用技巧.mp4

009-第8讲 结尾写什么.mp4

010-第9讲 实操案例 高分保障.mp4

011-第10讲 实操案例详解-质量管理.mp4

012-第11讲 实操案例详解-风险管理.mp4

013-第12讲 实操案例详解-人力资源管理.mp4

014-第13讲 实操案例详解-干系人与沟通管理.mp4

015-第14讲 实操案例详解-整体管理.mp4

016-第15讲 常见错误避坑.mp4

017-00.论文通关的两个核心.mp4

018-01.审题-理解老师想看到什么.mp4

019-02.构思-结构清晰让老师一目了然.mp4

020-03.凤头-项目背景新、热、高让老师刮目相看.mp4

021-04.猪肚-内容详实让老师看到想看的.mp4

022-05.豹尾-收尾有力金句点题让老师印象深刻.mp4

023-06.专业-有理有据有实操.mp4

024-07.真实-实操案例并不难.mp4

025-08.避免硬伤-刚好不及格的遗憾.mp4

026-09.主次分明贴小问-老师想看什么.mp4

027-10.高分必谈感受-发自肺腑求共鸣.mp4

028-20.更新-高项论文避坑指南.mp4

029-21.项目背景-解决你的万事开头难.mp4

030-22.构思-解决论文架构保及格.mp4

031-23.核心-管理过程好写好记好成绩.mp4

032-24.结尾-高分论文并不难.mp4

033-25.小问-高分论文双保险.mp4

034-赠-炼软件1.软件开发生命周期.mp4

035-赠-炼软件2.项目启动阶段  规划阶段.mp4

036-赠-炼软件3.系统分析阶段.mp4

037-赠-炼软件4.系统设计  环境搭建阶段.mp4

038-赠-炼软件5.系统开发.mp4

039-赠-炼软件6.系统测试  部署发布  验收交付.mp4

040-福利一次性搞懂18种测试.mp4

041-福利老七工具在质量论文中的应用.mp4

042-福利概率影响矩阵在风险论文中的应用.mp4

043- 福利「直播」人力资源论文中的小问和画图（感谢和光同尘）.mp4

17_2022更新1项目背景高分攻略.mp4

18_2022更新2实操举例高分攻略.mp4

19_2022更新3应答小问高分攻略.mp4

20_2022更新4行文与字体也很重要.mp4

大黄蜂转码-041-福利老七工具在质量论文中的应用.mp4