围绕企业生命周期四大阶段，聚焦各层级管理者的管理难题。

阿里张丽俊‭一手‬‬创办的‭酵母‬‬管理，课程质量奇高，每次出课都被群里疯‭狂‬‬安利，这是‭几‬‬乎所有人都不得不学的一门必修课，也是通往‭富财‬‬自由的必修技能。

课程目录

01 管理发酵卡，助你解决这些管理难题

管理发酵卡，助你解决这些管理难题.mp4

02 管理百年读书会

领袖篇

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天下篇

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销售篇

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03 查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读

第二曲线与个人发展.mp4

第二曲线与企业发展.mp4

汉迪与《第二曲线》.mp4

04 企业增长密码：创新为王

颠覆式创新六部曲.mp4

什么是好的增长.mp4

为什么企业要追求创新.mp4

05 从菁英到管理者系列课

如何从菁英成为管理者.mp4

团队管理三板斧.mp4

业务管理三板斧.mp4

06 管理者的职业素养与工作习惯

初级管理者的自我修养.mp4

管理者必备工具：Review复盘.mp4

管理者必备习惯：To Do List.mp4

好的工作习惯意味着什么.mp4

领导力五步曲.mp4

中级管理者的自我修养.mp4

07 决策层的顶层架构思维

商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mp4

什么是组织发展的生命周期.mp4

组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4

组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4

组织发展生命周期（四）：鼎盛期.mp4

组织发展生命周期（一）：初创期.mp4

组织建设的四大断裂.mp4

组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4

组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4

08 如何用生活经历反哺管理实践

发刊词：生活经历是最好的管理教材.mp4

如何让老员工重燃激情.mp4

如何用标杆来激发团队.mp4

09 初创公司如何低成本实现产品创新

01 你为什么需要低成本创新.mp4

02 5MVVP：产品从无到有的方法框架.mp4

03 如何理解你的用户.mp4

04 如何研究你的竞争对手.mp4

05 从产品到生态，企业如何大而不倒.mp4

06 问答：如何平衡产品的标准化与定制化.mp4

10 跨越创业项目中常见的3大陷阱

01 先导课.mp4

02 项目管理思维的不同应用逻辑.mp4

03 跨越陷阱1：我以为用户需要.mp4

04 跨越陷阱2：我觉得全都该做.mp4

05 跨越陷阱3：团队人才不足.mp4

06 Q&A：项目管理那些事.mp4

11 从0到1的连锁门店创业课

01 从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4

02 门店经营的全景作战图.mp4

03 看市场：连锁门店的三大核心认知.mp4

04 炼内功：连锁门店的四大破局能力.mp4

05 只开一家小店，如何赚钱.mp4

06 开1家还是1000家店，如何选择.mp4

12 安歆集团：如何有效打造学习型组织

01 为什么需要学习型组织.mp4

02 学习型组织与第五项修炼.mp4

03 学习型组织的实现路径.mp4

04 组织打造方法论：高管核心项目.mp4

05 组织打造方法论：各级三板斧.mp4

06 私享问答：你不知道的安歆与徐早霞.mp4