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    [项目规划]项目管理实战10步法——更多资源,课程更新在 甜心资源网

     [项目规划]项目管理实战10步法

    项目管理过程环环相扣,缺少其中一个环节,整个流程将会脱节。如何运用项目工具,让流程更优化,保证项目的高效执行?本课程项目管理实战专家常耀俊老师,分享了项目管理、运作的过程与工具,帮助你用10步法规划好项目,渗透至项目每一个环节,让项目井井有条执行,实现既定目标。

    课程大纲:

    一、项目和项目应用

    1、项目

    2、运作

    3、项目和运作

    4、项目管理价值

    5、互联网思维下的项目

    二、项目管理标准和原理

    1、项目管理

    (1) 管理需求

    (2) 整合资源

    (3) 平衡要素

    2、项目管理过程

    三、项目管理的过程和工具

    1、范围计划

    2、进度计划

    3、项目收尾


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    常见问题FAQ

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