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    战略管理技能课-商业分析课进阶篇——更多资源,课程更新在 甜心资源网

     《战略管理技能课》:

    大部分企业寿命都不长,通常不超过3年-5年,就要面临亏损和倒闭,很大一部分原因是因为企业战略出了问题。企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机,及时抓住机遇。

    这一次请来了复旦大学博士后(原盖洛普战略总监)steven作为主讲,带你了解战略管理思维和逻辑,构建战略管理的框架体系,并通过拆解4大行业实例迅速带你战略落地。为你建立一套科学有效,能够迅速落地的企业战略管理打法,给企业带来数千万的营收。

    课程目录

    先导课——战略咨询那些事.mp4

    先导课——战略咨询那些事.pdf

    模块一:战略研究

    课程课件

    1-1 理解需求——心知肚明(1).pdf

    1-1 理解需求——心知肚明.pdf

    1-2 业务调研——了如指掌(1).pdf

    1-2 业务调研——了如指掌.pdf

    1-3 不忘初心——战略规划的原点(1).pdf

    1-3 不忘初心——战略规划的原点.pdf

    1-4Step 3:全面分析——望闻问切(1).pdf

    1-4Step 3:全面分析——望闻问切.pdf

    1-1 Step 1:理解需求——心知肚明.mp4

    1-1 Step 1:理解需求——心知肚明.pdf

    1-2 Step 2:业务调研——了如指掌.mp4

    1-2 Step 2:业务调研——了如指掌.pdf

    1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点(1).mp4

    1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点.pdf

    1-4 Step 3:全面分析——望闻问切 (1).mp4

    1-4 Step 3:全面分析——望闻问切.pdf

    课程课件

    模块二:战略制定

    2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄(1).pdf

    2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄.pdf

    2-2 珠联璧合——业务线整合战略.pdf

    2-3 生财有道——业绩增长战略.pdf

    2-3 珠联璧合——业务线整合战略.pdf

    2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析.pdf

    2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1).pdf

    2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2).pdf

    2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3).pdf

    2-8 高瞻远瞩——战略投资(4).pdf

    2-9 百花齐放——多业务线战略制定.pdf

    模块一:战略研究

    1-1 理解需求——心知肚明.pdf

    1-2 业务调研——了如指掌.pdf

    1-3 不忘初心——战略规划的原点.pdf

    1-4Step 3:全面分析——望闻问切.pdf

    2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄.mp4

    2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄.pdf

    2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略.mp4

    2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略.pdf

    2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略.mp4

    2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略.pdf

    2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析.mp4

    2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析.pdf

    2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1).mp4

    2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1).pdf

    2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2) (1).mp4

    2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2).pdf

    2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3).mp4

    2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3).pdf

    2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4).mp4

    2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4).pdf

    2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定.mp4

    2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定.pdf

    课程课件(1)

    3-1 Step 5:战略实施——事在人为.pdf

    3-1 Step 5:战略实施——事在人为.mp4

    3-1 Step 5:战略实施——事在人为.pdf

    3-2 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(1).mp4

    3-3 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(2).mp4

    3-4 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(3).mp4

    3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4).mp4

    3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4).pdf


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