- 名师讲座资源介绍
2020年对不少中国企业来说都是极为跌宕起伏的一年。面临诸多不确定性,企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的破局点,也需要在组织层面不断进化,以应对急速变化的外部环境。 为此,研习社特别策划了为期5讲的组织模块课程,课程以经典组织理论为基石,辅以混沌创新理论,力图在商业真实图景中归纳出可供同学们迁移的组织创新方法论。 本节课程,你将找到以下问题的答案: 一、为什么今天的企业更需要第二曲线式创新? 二、创新战略的四种类型各有什么特点? 三、成立独立小机构有何原则和方法? 四、组织的RPV模型如何匹配不同创新战略?
课程目录
2020-08-22伏磊ppt.pdf
2020-08-22伏磊《组织方法论:组织如何承接战略变迁?》.doc
第1部分:两种尺度看商业演化.mp4
第2部分:四类创新战略如何匹配RPV.mp4
常见问题FAQ
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